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El Edelman Trust Barometer 2026 nos revela un mundo que se repliega hacia la insularidad. A medida que se intensifican la ansiedad económica, las tensiones geopolíticas y la disrupción de nuevas tecnologías las personas hoy reducen su mundo a círculos más pequeños y familiares, que solo reflejan sus propias opiniones, lo que dificulta nuestro progreso económico y social.
Consulta el informe completo para 2026 para entender el camino hacia el fortalecimiento de la confianza y la reconstrucción de la conexión y colaboración social.
74% dudan o no están dispuesto a confiar en personas que piensan, viven o se informan distinto a ellas.
La mayoría cree que es un problema que las personas en su país desconfíen tanto de quienes son diferentes a ellos, al punto que intentan activamente perjudicarse.
Todas las instituciones tienen el mandato de crear puentes y mediar la construcción de confianza. En Perú, los empleadores están mejor posicionados para ser bróker de confianza.
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1. La insularidad generalizada frena el progresoLa incertidumbre económica, los miedos sin atender y el pesimismo han impulsado un repliegue hacia lo seguro y cercano. Hoy predomina una mentalidad insular de confianza: en América Latina, 3 de cada 4 no están dispuestos o dudan en confiar en alguien diferente a ellos; la alineación de valores perfecta se convierte en un requisito inalcanzable para construir confianza. |
2. Las empresas deben encarar la insularidadSi no se atiende, las diferencias frenan la productividad en el trabajo, debilitan el liderazgo de los CEO y crean mayor resistencia a la innovación. Para contrarrestar la insularidad geopolítica, las empresas multinacionales deben evolucionar hacia un modelo “polinacional”, centrado en invertir en relaciones locales de largo plazo. |
3. El Brokering de Confianza es una estrategia y un conjunto de habilidadesEl Brokering de Confianza pueden llevarlo a cabo tanto instituciones como personas. Se enfoca en conectar con las personas, en lugar de intentar cambiarlas. Escuchar sin juzgar y traducir realidades son habilidades clave de un bróker de confianza. Cuando se hace bien, permite tender puentes y cerrar brechas. |
4. Los empleadores están bien posicionados para escalar el Brokering de ConfianzaLos empleadores tienen una brecha entre expectativas y desempeño menor cuando se trata de Brokering, y gozan de un alto nivel de confianza entre sus empleados. Esto deja a las empresas bien posicionadas para escalar la mediación a través de capacitaciones de resolución de conflictos y creando oportunidades para tender puentes entre personas. |
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En Perú, solo el 32% cree que la próxima generación estará en una mejor situación. Mientras que en Argentina ese índice es de 45%.
En los últimos cinco años, como resultado de acontecimiento social importante, las personas han ganado confianza en las relaciones personales, como compañeros de trabajo y su propio CEO, y han perdido confianza en líderes gubernamentales, los grandes medios informativos y líderes empresariales extranjeros.
Desde 2012, la brecha de confianza entre los grupos con ingresos altos e ingresos bajos se ha duplicado a nivel global; la confianza aumenta de forma constante entre quienes tienen más ingresos, mientras que se estanca o queda rezagada entre los grupos con ingresos más bajos.
Metodología: El Edelman Trust Barometer 2026 es la 26ª edición anual de la encuesta global de confianza de Edelman. La investigación fue realizada por el Edelman Trust Institute y se basa en entrevistas en línea de 30 minutos, llevadas a cabo entre el 25 de octubre y el 16 de noviembre de 2025. Leer más >
33,938 | 28 | ±1,200 |
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